Mejores prácticas y lecciones aprendidas a la hora de planificar la plantilla

Nos agrada invitarle a nuestra próxima webinar de Anaplan, una de las soluciones más innovadoras para optimizar los procesos de gestión y planificación empresarial.

Uno de los puntos más delicados y fundamentales de toda empresa es la planificación de la plantilla de trabajo para que ésta tenga las dimensiones adecuadas. Es delicado porque es igualmente malo una plantilla insuficiente como excesiva (hay que encontrar el equilibrio) y fundamental porque afecta a todas las áreas de la empresa:

  1. Desde el punto de vista financiero puede suponer la diferencia entre beneficios y pérdidas
  2. Desde el punto de vista de marketing, la diferencia entre proporcionar un buen o mal servicio al cliente
  3. Desde el punto de vista de Recursos Humanos, tener personas felices o saturadas.

En la actualidad, aprovechando las ventajas que nos brindan las nuevas tecnologías, es posible crear soluciones que proporcionen cuadros de mando integrados, que proporcionen toda la información que  a los responsables del área necesitan para afrontar los retos de una planificación óptima tanto para el ejercicio en curso como para los venideros, pudiendo tomar las mejores decisiones en cada momento.

Otro detalle a destacar es que, gracias a la flexibilidad y facilidad de manejo de estas soluciones, la plataforma podrá ser enteramente gestionada y modificada por el área de recursos humanos, con poca o ninguna necesidad del departamento de sistemas (IT), devolviendo el control del proceso y la autonomía operativa al departamento.

Algunas de los beneficios a destacar:

    • Disponibilidad de datos históricos para tener poder considerar tendencias, estacionalidad…
    • Posibilidad de planificar por empleado o por puesto de trabajo, teniendo en cuenta altas, bajas, reubicaciones, traslados…
    • Posibilidad de planificar en base a datos históricos y a drivers o utilizando una planificación desde cero o “zero base Budget”
    • Creación de un proceso de planificación iterativa
    • Integración de la planificación de la plantilla con las necesidades y proyecciones de otras áreas de la empresa que estén relacionadas, evitando así la panificación por “silos”
    • Integración en el proceso de planificación de todos los stakeholders de la empresa, desde la alta dirección hasta los responsables de primera línea, tanto a través de processos bottom-up como top-down. Esto permite reconciliar de forma natural las necesidades apreciadas por las personas que viven la realidad de la plantilla cada día con los planes estratégicos de los directivos.
    • Creación de flujos de trabajo con inputs, aprobaciones y decisiones bien definidas para cada persona del proceso. También permite el intercambio de comentarios e información cualitativa para reducir el intercambio de e-mails y tener una “única fuente de la verdad” o repositorio único con todos los datos y decisiones tomadas.
    • Fácil integración con otras fuentes y bases de datos
    • Fácil auditabilidad y trazabilidad de datos desde su origen para corroborar la validez del output.
    • Visión en tiempo real del organigrama actual y previsto

Para registrarse, utilice el siguiente link (es gratuito y sólo le llevará un minuto): Registro 

En caso de que quiera echar un vistazo a webinars anteriores, las puede encontrar en nuestro sitio web. Para más información sobre Anaplan, Sonum International o soluciones CPM, haga click aquí.

Por último, no queremos dejar pasar la oportunidad de animarle a echar un ojo al evento de Anaplan que llevamos a cabo el jueves 15 de noviembre en nuestras oficinas donde un representante de AB InBev nos contó sus sensaciones tras implementar la solución y un consultor de Sonum nos enseñó una demo de Anaplan.

Written by Sonum on Sin categorizar
17 septiembre, 2018

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